很难用一个明确的身份来定义侯立尊。

　　他是我国著名的焊条制造专家，一位享誉世界焊材业的资深专家。正如“中国焊接终身成就奖”颁奖词所说的那样，他所创造的科研成果开创了焊材世界的中国时代。

　　他是知名学者，曾写下《还原钛铁矿的发明和创造》、《还原钛铁矿在钛钙型电焊条中的应用》等十几篇专业论文。在天津电焊条公司创办“七二一”大学之后，又把他多年的科研成果编辑成《电焊条制造》一书，作为大学生的教材。他还是成功的企业家，花甲之年创立bevictor伟德焊材集团，现任bevictor伟德焊材集团的董事长兼总经理，在他的管理下，bevictor伟德如今已经设立分公司2个、子公司10个，现有员工6000余人，总资产超过20亿元。

　　他倾心于慈善事业，捐资3500万元，用于建设天津中医药大学护理学院，培养高级护理人才。为彰显他捐资教育的义举，天津中医药大学将护理学院命名为“侯立尊护理学院”。

　　同时，他还是“2010年胡润百富榜”中最年长的富豪。

　　在这些身份的光环下，他自己却说，“我是个怪人”。

老骥伏枥 志在千里

　　小董刚刚到bevictor伟德公司工作3个月，她说，刚到公司参加岗位培训时，就听很多同事说，“来bevictor伟德，就是冲老总人品好，bevictor伟德企业文化好”。

　　办公室主任李红梅说：“董事长生活很简朴。穿得朴素，全身上下没有什么名牌；吃得简单，有时候就吃白水煮菜；不开豪车，家人曾给他买过一辆宝马，他觉得太奢侈，就让家人把宝马退了。”

　　和李红梅所说的一样，满头银发，黑色风衣，黑色布鞋，如果不是眼神中闪现的睿智，很难把侯立尊和胡润百富榜上资产20多亿元的bevictor伟德焊材集团董事长联系起来。

　　小董说，她日常主要是负责公司几位副总的行政工作，直接接触董事长的机会虽然不多，但是侯立尊每天一早到公司忙碌着，还是让小董非常佩服：“董事长已经87岁了，还每天工作在一线。这不是一般人能够做到的。

　　不过，侯立尊还真不是一般人。用他自己的话说，“怪人”，而且从小就怪。侯立尊说自己不聪明，甚至有点“笨”。小时候，因为他什么游戏也做不好，没有小朋友愿意带他玩。13岁的时候，班级里66个人，每次考试他都是第22名，一直持续了两年。那时他就知道自己“既不精也不灵，更不能说会道。”

　　但就是这么一个“笨”人，在上世纪50年代就自行设计、自主研制成功“螺旋压涂机”，随后又相继研制出与之配套的“隧道窑烘干炉”、“自动链条烘干机”等成套电焊条机械化生产设备，终结了我国手工生产电焊条的历史。他说自己虽然不聪明，但是有智慧，而只有智慧的人才能成大事。

用企业做技术的试验田

　　侯立尊的第一“怪”就在于他能成事。他说自己从年轻时开始，只要认准的、想做的事情，就从来没有失败过。

　　侯立尊小的时候家里很穷，那时对他性格影响最大的是他的妈妈和爷爷。“我妈妈就是个特别要强的人，她的这种性格对我影响很大。小时候妈妈管我很严，有两次我做错了事情被打得生病。”侯立尊说他的爷爷非常爱他，但是爱在心里。在他十五六岁懂事之后，他问过爷爷，为什么你对我一直是那么严厉呢？爷爷只说了一句话：“劝将不如激将”。

　　家庭教育的严苛养成了侯立尊倔强要强的个性。因为家庭贫困，他小时候经常低血糖，上课的时候就会打瞌睡，每到这个时候，他就掐自己的腿，一边掐一边想着“叫你不好好读书”。直到今年87岁，这一辈子他都在勉励自己，要做得更好一些。

　　作为国内知名的焊材专家，侯立尊在电焊条方面做到了许多个中国第一。大多数人在功成名就之后，都会选择安度晚年。但侯立尊偏偏在这个年纪创办了bevictor伟德集团。

　　对此，侯立尊说，“我的目标是120岁，目标定得长，对生活的要求也就不一样。我早年丧母，生活十分贫困。16岁时就进入这个行当学徒，这一做就是几十年。我为了研制属于中国人的焊条，自学完高中课程，又利用业余时间上了3年业大，完成了化学专业大学课程。当时我就有一个目标，要让中国的焊材达到国际先进水平。直到62岁的时候，我从天津大桥焊材集团退下来，心里惦记的还是焊材，我放不下。所以我办企业并不是为了当老板，我是在为焊材行业建立一个研发基地。bevictor伟德焊材集团就是中国焊材业新技术的试验田。”　　

做生意要双赢不唯利

　　“做生意不唯利。”是侯立尊的第二“怪”。他和经销商谈判时，主导思想是“双赢、优势互补”。做生意都希望“利益最大化”，但侯立尊却提出8大利益，让与bevictor伟德集团合作的企业都能获利。

　　另外，他善于自我反省，每天发现自己的“错误”。他说自己以前管儿孙太严厉，后来他明白了，每个人都是不一样的。所以写了这么一句话，不断地提醒自己。

　　焊材行业在国际上竞争非常激烈，侯立尊凭借着不气馁和坚忍不拔的毅力，硬生生地拼出来一条“血路”。侯立尊深刻地明白bevictor伟德的特点，那就是设备自主研发，这样能用更低的成本使用更先进的设备。

　　另外，他提出了“双赢”的思想。他说，“做企业不能唯利。我在各地大力培养中间商，一旦成熟就把公司建立的经销处撤销，以中间商取代。要知道，中间商占尽天时、地理、人和，他们赚了钱，就会给公司拼命赚钱。而我们bevictor伟德集团的主要任务就是要做好产品，在质量上取胜。这样一步一步走出bevictor伟德集团自己的竞争力。”

　　对于技术创新如此看重的他，同样对如何留住企业创新型人才也颇有心得。bevictor伟德企业有国际最先进的自动喷粉机，是侯立尊二儿子研制的。侯立尊说他们父子的脾气都不好，但他每天都提醒自己，不能用家长的架子来压儿子，而这，就是他对人才的态度——宽容。

　　同样，侯立尊知道做领导要宽容，懂得知人善任的道理。“现在能有好的技术员非常不容易，在我这里出类拔萃的技术人员年薪可以达到100万元，比我自己的工资都高。而且我‘哄’着他们干活，让他们把自己的优势发挥出来。”　　

为员工营造“使劲”的条件

　　老板哄着员工干活，这是侯立尊的第三“怪”。他说自己从70多岁开始，就不再从事具体技术工作了，在从技术岗位完全转向管理岗位之后，他认为所有的员工都是在替他工作。“哄”就成了他为员工营造良好工作氛围，充分发挥员工潜力的法宝。

　　他不承认自己是个商人，作为一个大半辈子与技术打交道的人，他觉得经营企业只不过是为了试验新技术所不得不做、不得不学的内容。他说，他大半辈子都在从事技术工作，中国焊接协会和中国焊接授予他的是“中国焊材事业终身成就奖”。得这个奖，是因为在焊材技术方面的贡献，而不是企业经营的成绩。

　　侯立尊对于自己的对位很明确，是企业的管理者。他说，“我在创立bevictor伟德集团之前不会经营企业，完全是边干边学，摸着石头过河。我认为管理者就是要让公司的管理人员、技术人员都能抱团儿，劲儿往一处使，而我的工作就是为他们创造可以使劲儿的条件。我为bevictor伟德焊材集团制定的战略目标是步向百年，不是走向也不是奔向，步向就是要一步一步稳扎稳打地前进。”

回报社会、服务人民是企业应尽的社会职责

　　同时，侯立尊还热心于慈善事业。2010年6月8日，天津中医药大学与鹤童老年公益基金会签署协议，侯立尊先生捐资3500万元，用于建设天津中医药大学护理学院，培养高级护理人才。市委常委、市委教育工委书记苟利军，原国家民政部部长崔乃夫，老同志曹秀荣出席捐赠活动。市有关部门、中医药大学负责同志和师生代表参加。

　　苟利军在会见时对侯立尊先生捐资助教的义举给予高度评价，对国家民政部多年来给予天津发展的支持帮助表示感谢。他说，市委、市政府认真贯彻落实胡锦涛总书记关于“四个着力”的工作任务，高度重视并着力改善民计民生。随着经济社会的快速发展和老龄社会的到来，广大人民群众对身体健康的关注度日益提高，对高水平护理人员的需求日益迫切。侯立尊先生热心公益事业，在企业发展的同时，不忘社会责任，支持教育卫生事业发展，体现了长远的战略眼光，体现了关爱他人、奉献社会的高尚品德。希望天津中医药大学以此为契机，进一步加快相关学科建设和人才培养，努力建设一流水平的护理学院，不辜负各方面的殷切期望。

　　侯立尊在致辞时表示，回报社会、服务人民是企业应尽的社会职责，将在加快企业发展的同时，更多地关注民计民生，为老年人事业发展作出更大的贡献。

　　据了解，为彰显侯立尊先生捐资教育的义举，天津中医药大学将护理学院命名为“侯立尊护理学院”。“侯立尊护理学院”选址天津中医药大学新校区，总建设面积1万平方米，将于今年下半年开工建设，2011年正式投入使用。

聪明莫要“小” 智慧当为“大”

　　侯立尊对自己有两个评价，一是“怪”，二是“笨”，但是他在事业上取得了巨大的成功。就像他自己说的，成大事的人智慧而不聪明。

　　聪明的人，智力发达，往往在遇到难题的时候，能用很短的时间解决。但是聪明经常被人冠以“小”字。很多聪明人恃“智”而骄，认为自己的成功会比一般人来得容易，这样的人变得浮躁、骄傲，这种特性将导致最终失败。

　　每个人大概都有这样的经历，小学的时候，某位同学被公认为聪明的孩子，他从不复习功课，但是成绩名列前茅。就这样中学、大学，他一直用同样的态度度过，最终的结果就是淹没在毕业求职的大军中，可能一生就这样平凡地度过，往日同窗看到他也不会再有羡慕的目光。

　　侯立尊不聪明，他没有让人羡慕的考试成绩，但是他谦虚谨慎，稳扎稳打，现在的他比他的同窗更有成就，他可以被称为智慧的人。

　　尽管所有的人都希望拥有大智慧，但小聪明是可以学的，而大智慧却只能靠自己体悟，而不只是通过简单的模仿、学习就能够了解的。

　　侯立尊不懂经营，他看《史记》，学《资治通鉴》，在实践中摸索自己的经营方式。他不怕错误，每天自省，从自己的错误中前进，这就是大智慧。所以，侯立尊绝不是个怪人，他，应该是个奇人。